如何有效开发民族旅游产品

总的来说，民族风俗习惯具有地方特色，在开发民族旅游产品时，要跟民族风俗习惯有机地结合起来，比如便当酒、刺藜酒、糯米酒的酿造技艺，狗肉、牛肉、羊肉的烹饪方法，糍粑、达尔粑、五色花米饭的制作等，充分开发具有地方特色的民族旅游产品，让许多多姿多彩的民族风俗习惯继承发扬，使民族旅游产品大放异彩。

大力宣传，树立民族文化旅游的形象。要更新旅游宣传观念，把宣传促销看得和旅游资源开发、旅游产品设计与创新同等重要。应利用各种传播媒介和手段，尤其是公共媒介和电脑网络的手段，加大对民族文化旅游的宣传，树立民族文化旅游的形象。

保持民俗文化的原真性：在开发过程中，要尽可能地保持民俗文化的原真性，不能过度商业化或者娱乐化。否则，可能会失去民俗文化的独特魅力，降低其旅游价值。

开发多元化旅游产品。结合呼伦贝尔的草原、森林、湖泊等自然景观，开发观光、休闲、度假、探险等多种旅游产品，满足不同游客的需求。 加强文化遗产保护利用。依托呼伦贝尔的鄂温克族、蒙古族等民族文化资源，发展民俗文化旅游，展示独特的民族风情。

推进文化旅游产品深化和多样化的结构调整：满足多元需求的旅游需求，极大地丰富了文化旅游的内涵，促进了旅游业的转型和效益，文化创意旅游产业注重产品的独特性、创新性和艺术性，它所创造的文化旅游产品内涵深刻，回味无穷，弥补了传统文化旅游开发和创造的不足。

旅游产品研发谁来做

1、旅游新产品的开发，主要包括两个方面的内容：一是对旅游地的规划和开发；二是对旅游路线的设计和组合。在旅游产品开发中，无论是对旅游地的开发，还是对旅游路线的组合，都首先要对市场需求、市场环境、投资风险、价格政策等诸多因素进行深入分析。

2、产品研发与设计人员：负责设计和开发旅游线路和产品，根据市场需求和客户的旅游需求，制定具有吸引力的旅游行程。他们需要有较强的市场洞察力和创新思维。 销售与市场人员：负责推广和营销旅行社的产品，通过与客户沟通，推广旅游线路，达成销售目标。他们需要具备良好的沟通能力和市场营销知识。

3、延展产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

4、一个研发单位。国家旅游局于2009年11月在义乌市设立“国家旅游商品研发中心”，该中心是由义乌市创意园承建的以旅游商品研发设计为重点，集旅游新产品、新技术的收集展示、信息发布、成果转让、推广应用为一体的开放性平台。

5、新兴科技产业。近年来，舟山也在积极发展新兴科技产业，如新能源、新材料等。一些企业在这些领域进行研发和生产，为当地经济的持续发展注入新的动力。总的来说，舟山的企业涵盖了制造业、海洋渔业和水产品加工业、旅游与服务业以及新兴科技产业等多个领域，这些企业共同推动了舟山经济的持续发展。

6、房车旅游产品的开发需要涉及多个领域，如工业设计、结构设计、电控系统等，因此需要由具有相关技能和经验的团队来完成。在组建和选拔团队时，需考虑团队的技术能力、协作能力以及创新能力等因素，确保团队具有高效率和创意性。

酒店开发新产品的第一个环节是

1、酒店开发新产品的第一个环节是 （d ） 。A 构思 B. 筛选 C. 测试 D. 商品分析 酒店新产品开发 是指酒店对新产品的研究、构思、设计、生产和推广，其目的在于扩大酒店产品品种，提高产品质量，提高产品质量，进一步诱导和满足旅游市场的需要。

2、III.利用政府重视招商引资，支持合资项目，在宾馆大门外举行隆重而热烈的开业典礼；邀请市领导及相关部门、单位和目标客户代表参加开业典礼；典礼仪式完毕，请到会人员参观宾馆经营设施，品尝宴会菜肴，体验宴会服务，进一步加强到会人员对宾馆产品的亲身感受，达到培育潜在客户和义务营销员的目的。

3、经济方面的选择标准。酒店周围环境的经济特性直接影响到酒店的经营，必须根据其特性做出相对应的政策。比如商业区、大学区、旅游区、娱乐区、站点区等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，酒店采用不同的营销策略，因为针对的人群不一样了。（3）市场方面的选择标准。

4、与厨房密切配合，定期变换菜单，定期推出新菜，不断提高生产工艺和产品质量，使产品精益求精，推出后检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。 （3）督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每天掌握厨房食材供应与准备情况，与厨师长协调组织做好相关工作。

5、做餐饮酒店，第一步要学的就是成本管控，不会省钱，就不会赚钱，更不会赚大钱。 当今的餐饮酒店市场竞争，是硬件的竞争，人才的竞争，产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。要想降低成本，提高竞争软实力，企业管理者需要改变传统狭隘的成本观念，结合实际情况，运用现代先进成本管控方式管理企业。

建设大滇西旅游环线开辟云南旅游新路

大滇西旅游环线建设工作领导小组有关负责人介绍，大滇西旅游环线囊括多个区域，全长大约2400公里。其中，滇西大环线全长1600公里，大环线内再布局6条总长800余公里的小环线，总面积约198万平方公里，涵盖三江并流、高黎贡山、香格里拉、茶马古道、苍洱风光、玉龙盛景、怒江大峡谷等举世闻名的旅游区域。

云南省提出打造“德钦-香格里拉-丽江-大理-保山-瑞丽-腾冲-泸水-贡山-德钦”大滇西旅游环线，将滇西丰富的高原峡谷、雪山草甸、江河湖泊、火山热海、古城韵味、民族文化、边境风情、珠宝玉器等独特旅游资源串连起来，推动滇西旅游全面转型升级。 隆阳作为大滇西旅游环线上的重要一站， 这些美景绝对不能错过。

近年来，我市充分发挥处于大滇西旅游环线中心枢纽和得天独厚的资源禀赋优势，以全域旅游理念和标准，统筹五网基础设施建设、美丽县城建设、特色小镇建设、生态保护等工作，大滇西旅游环线建设成效明显。强化政策支持，促进市场回暖。

《规划》提出，进一步优化布局，着力构建“一环”“两带”“六中心”旅游高质量发展新格局。

对服务云南“世界一流健康生活目的地”的打造，助力大滇西旅游环线建设和云南旅游转型升级的经验进行交流学习。

以滇西温泉养生旅游带和综合型温泉康养度假地为重点，加快建设一批兼具观光、休闲、康疗、养生等复合型温泉康养旅游新产品。

新产品开发有哪些策略?

1、新产品开发策略有以下几个主要方向： 市场调研策略 新产品的开发首要步骤是深入了解市场需求。通过市场调研来识别目标消费者群体及其需求、喜好和消费趋势。企业可以进行问卷调查、访谈、观察法等手段收集信息，确保新产品符合市场的真实需求和趋势。 技术创新策略 技术创新是新产品开发的核心驱动力。

2、进攻式开发策略：进攻式开发策略又称为抢占市场策略或先发制人策略。金融机构抢先开发新产品，投放市场，使某种产品在激烈的市场竞争中处于领先地位。这样的上市产品才是正宗的产品，具有强烈的占据市场“第一”的意识。

3、进攻式开发：这种策略也称为市场占领或先发制人策略。金融机构通过快速推出新产品，以占领市场先机。这种策略要求机构具有强大的科技开发能力和财务支持，以防止竞争对手迅速模仿。 防御式开发：又称为模仿式开发，并非被动等待，而是主动研究市场成功产品，并对其进行改进。

4、新产品开发策略主要有四种：（1）开发功能策略。即以原型产品为基础，通过开发使产品变成多能化或高能化的改型产品。这种策略适用于有定型产品的企业。（2）产品微型化策略。指产品朝着功能不变、体积缩小、重量减轻的方向发展，从而便于运输、安装、使用、操作等，大幅度降低生产成本和价格，以扩大市场需求。