关于旅游开发与经济建设

超前型发展战略的适应条件是：旅游的自然和环境条件较好，旅游资源拥有量大且旅游产品吸引力强。适应范围主要是：经济基础较好的沿海地区和旅游资源丰厚且开发程度较高的地区。

三）研究制定国际旅游市场发展战略，组织国家旅游整体形象的宣传推广活动，组织和指导重要旅游产品的开发。（四）培育和完善国内旅游市场，研究制定发展国内旅游的战略措施并指导实施，监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益。（五）组织旅游资源普查，指导重点旅游区的规划、开发和建设，组织旅游统计。

积极影响： （1）促进国民经济发展，带动和促进第三产业发展，促进社会进步； （2）增强国家竞争力和国际影响力，向世界输出民族文化，加深外国人对自身历史文化的了解。

第三条　旅游资源管理工作，坚持资源保护增殖和资源开发利用并重，资源保护开发与城乡经济建设同步规划、协调发展的原则。

旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。

但同时经济问题也成为旅游发展中的一大制约。

日本jtb旅行社具有怎样的经营发展战略

1、日本JTB集团株式会社，总部位于日本东京，是日本最大、世界排名第二的跨国旅游集团。

2、日本JTB是以“准专卖店”的模式发展的，既充当产品设计者，又同时拥有完善的零售门店。为了让上海旅游界同仁更好地了解JTB，山崎道德以“Look JTB”为例，阐释了JTB的品牌“准专卖店”模式。在日本，“Look JTB”可谓是家喻户晓的海外旅游品牌。每年有超过130万人次以上的游客会选择该品牌的旅游产品。

3、报道称因新型冠状病毒疫情流行导致经营环境严峻，日本JTB将推进门店的关停并转以削减成本。JTB力图通过扩大在线接待顾客来提升业务效率。报道指出JTB受在线旅行社崛起等影响，此前减少曾在约1000处设有的门店。现阶段面向个人的门店约为450家。加之新冠疫情，公司似乎判断有必要进一步削减。

4、JTB旅行社全球推行精细个性化服务是通过旅游业途径来实现在JTB，最核心的部门就是研发团队，该团队首先会进行极度细致的市场调研，包括不同消费群体对于旅游线路的喜好、价格高低接受度、酒店餐饮的偏好、附加服务的需求、交通和地理位置等。

5、通过对日本Jtb、美国Rosenbruce公司和美国运通公司的比较分析，得出成功的国际旅行社都遵循了以下发展路径：有效积累客户资源、整合旅游资源要素、深化客户关系、利用it技术解决个性化需求和规模化经营之间的矛盾。

6、服务非常好的一家旅行社，我是雅虎中奖的游客。虽然我们自己没有出一分钱但是还是享受到了顶级游客的服务。配给我们的是一位老导游，知识很丰富，人也很随和。驾驶员技术非常好，车开得又快又稳。一个司机一个导游和一辆车给我们夫妻俩，安排我们住的是五星级宾馆。

日本乡村旅游案例研究日本乡村旅游景点

苏山：东大寺、盐岛神社、和平神社（为桓武天皇和孝明天皇，京都必游景点之一）。），那智瀑布，清水寺，东浔坊，樱岛和陆机市。太常（或称御太常），位于东京东南的东京湾的人造土地上，是东京最新的娱乐场所。）浅草寺（建于628年）是东京最古老的寺庙。江户时代的将军德川家康把这里定为幕府的祈祷地。

日本乡村旅游景点经济发达，乡村旅游是一个热点，前景很好。 日本乡村旅游发展日本老年产业现状。老年产业是一个笼统的概念，泛指为老年人口提供产品和服务的企业和部门。涵盖了满足老年和脊橡人口衣、食、住、行、娱、医等需求的多种行业。大致可分为以下五类：（1）老年人用品制造领域指各种机械、机械等。

乡村旅游规划经典案例分析 （一）国外案例 韩国周末农场型：江原道旌善郡大酱村以独特创意，如和尚与大提琴家合作经营，制作养生大酱，结合三千个犬酱缸的大提琴音乐会等活动，吸引了大量游客。借鉴之处在于：以奇想吸引眼球，结合当地特色，满足修身养性需求。