运营管理部职责包括哪些方面

1、一）运营主管工作职责：每天认真按巡场的要求巡视楼层，做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。每天都必须和厂家负责人及营业员 交流、沟通，促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。

2、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。制订实现目标的具体手段和办法。明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。实施跟踪。

3、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，协议商户进行后台管理系统的数据录入；负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价，负责对本部门人员进行管理与考核；负责对运营商对口管理；1考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划。1完成领导交办的其他工作。

4、营运管理岗位职责：正确理解并执行各项工作指令，及时反馈工作进度；掌握分管区域内品牌业绩销售状况，通过销售数据及时准确的分析，采取有效措施，实现计划完成率。主动、积极与各品牌供应商沟通、谈判，实现供应商对本岗业务的大力支持，促使楼层销售指标及分管品牌各项工作有序进行。

5、运营管理岗位职责 主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责。主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施。检查计划执行情况，确保计划的全面落实。负责编制市场拓展方案，负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议。负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源。

6、年以上工作经验，5年以上战略运营相关经验；本科及以上学历，有甲乙方战略运营、咨询相关经验；兼具战略运营方法论及实操落地经验；规划协调能力强。

运营部部门及岗位职责

1、编制项目预算及运营计划，起草项目合同；评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议； 协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作；协助做好与总公司的沟通、汇报工作； 完成上级领导交办的其他各项工作。

2、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。

3、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。 运营岗位职责 篇3 岗位职责 负责连锁门店运营体系搭建和管理； 主导门店管理系统的建设、优化和日常工作； 负责连锁门店的岗位设置，人力匹配规划； 负责门店内人员培训体系搭建和实施； 负责连锁门店销售任务完成。

运营部具体是做什么的?

1、运营部门的主要职责是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。具体如下：根据品牌推广及客户体验需要，进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行，促进优质内容的分享和传播。撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化。

2、从事淘宝直播运营2年以上经验，与丰富的工作经验； 带过主播及团队，对主播孵化有自己独到的见解，对团队管理有一定的经验。 有较强的谈判合作能力，有较强的组织、协调、沟通能力。

3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。对外联系、联络、接待以及公关工作。业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。协助做好内部管理、监控等工作。协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。