旅行社市场营销成功案例

年金刀峡旅游公司与我社联合推出的重庆金刀峡自然风景区，当年获得巨大成功，现在是重庆地区成熟景区之一。2001-2002年与南川金佛山旅业联合推出金佛山冰雪节，在元旦、春节期间共输送游客4万左右人次。

年11月，成功组织新时代健康产业集团12000名员工赴泰国召开年会，创造中国奖励旅游市场万人奖励旅游新记录。2006年7月，第3次组织接待近5000人的“2006年海外华裔及港澳台地区青少年中国寻根之旅夏令营”团。2007年6月，成为残奥管理中心指定的2008年残奥会唯一旅游接待服务商。

总部设在北京。康辉旅游集团以振兴和发展中国民族旅游业、服务于社会日益增长的精神文化需求为己任，大力实施“网络化”、“规模化”、“品牌化”发展战略，积极推进“国内成网”的营销、接待体系建设，目前已在全国设有100多家以资本为纽带的子公司。

旅游营销怎么做?

旅游景点内部营销系统指的是：景区内部人员可以在线编辑文字、图片、视频，用来向游客宣传展示内容的平台，同时也能在网上直接购买门票和产品的平台。

多渠道宣传：利用多种渠道进行宣传，如线上宣传和线下宣传相结合。线上宣传可以通过建立网站、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，增加企业的曝光度。线下宣传可以通过展会、旅游展览、合作推广等方式，吸引目标客户的注意。优惠促销活动：定期开展优惠促销活动，吸引客户参与。

要找出景区的特色，根据市场需求，把它设计成适合游客消费的产品。根据不同时期、不同区域的市场环境，确定景区产品的卖点，制作能代表其卖点的文字和图片。要找到能形象描述景区卖点的关键词，拍摄到代表景区卖点形象的图片。

利用好互联网大数据线上生态资源，将线上流量导流到线下旅游行业，看上去并非易事，但其实，只要找对方法，用好策略。便可以轻松利用庞大的流量资源助力旅游行业的发展。那我们应该如何利用这一“获客工具”呢？无论是旅游景区还是酒店住宿，甚至和旅游行业成正相关的其他产业，都要明确自身需求。

为树立品牌，扩大知名度、美誉度，实现上述营销策略，在广告、促销上将采取以下措施，如下表所示。

常见的就是线上进行搜索引擎优化、竞价推广、官网、社交媒体优化、软文新闻等，线下进行一些活动策划等，但是要做好的话就是要看如何进行整合营销，像途途景区管家这方面的组合牌打得就很好，实战经验也很丰富。

旅游产品营销策划

④营销乏术，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，手法落后。⑤旅游产品价格偏高，种类不够多，可供选择性小。

旅游产品的营销方案1 歌乐山风景区是重庆市重点风景名胜区，规模和接待能力都在重庆旅游市场占据着重要地位。但是在重庆旅游市场火暴的最近几年中，歌乐山风景区却显得没那么强劲。在重庆崛起，人均收入急增的宏观形势下，各旅游点加快了市场化运作，从而加快发展的脚步。

旅游产品营销模式旅游景点营销的特点：1。景点产品和产品组合在每个景点中，游客的体验取决于三个组成部分，即核心部分、延伸部分、延伸部分或附加部分。核心部分是指景区提供的基础资源——自然资源或人造资源。延伸部分指的是这些基础资源的质量、风格、口碑、品牌。

在外国的旅游网站制作介绍我区旅游产品的网页，通过网络进行宣传。 在外国有影响的旅游报刊杂志宣传我区具有代表性的旅游产品。还可利用地、县各级政府驻外机构和国家驻外办事机构、外国驻华使馆等各类机构，形成旅游促销网络。同时，应该从整体上策划以宣传本区旅游为目的的大型文艺作品，如电视连续剧、电影等。

旅游策划的概念 旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。

[转载]旅游景区如何做好营销策略,宣传推广

1、广告宣传：如在电视、广播、互联网、报刊等媒体上投放广告，直接向潜在客户传递景区信息和诱人的旅游优惠。 活动推广：如开展节日庆典、展览会、主题公园、艺术展示等活动，吸引游客的兴趣和注意力，快速吸引大量游客前来参观。

2、锁定目标客户营销策略。锁定专业旅游市场客户，为景区开拓专业市场。这些市场大多以宗教、登山和户外运动为主，大多数游客出于自己的兴趣来旅游。综合服务营销策略。在景区内开展各种业务，全面满足游客需求，提高服务水平，扩大服务内容。

3、拓宽销售渠道，形成景区渠道营销模式。旅行社营销渠道：旅游景区可以通过与旅行社合作的方式打开销售渠道。旅游景区将自己的目标市场划分为区域，每个区域都配有一名营销经理，负责该区域的整个营销过程，与旅行社共同开发整合旅游产品，并与旅行社合作进行线路推广，达到景区与旅行社双赢的效果。

4、景区要正确认识自己的产品 景区的产品不能仅仅理解为旅游地的风景名胜、人文景观、历史文化等，还应该包括必要的旅游设施、旅游环境、游客观赏和参与的活动项目、景区的管理和各类服务等。景区产品的实质是服务，而不是风景名胜本身。风景名胜不能通过购买发生所有权的转移。

市场营销调研案例分析报告

从自身发展需求，以及市场多元化的角度出发，黄太吉开始围绕煎饼果子打造产品矩阵：五花肉卷、风味卷饼、豆腐脑、豆浆、油条、自家秘制肉、凉面、卤汁、莲藕猪骨汤、南瓜羹、盖世苏泊汤、麻辣个烫等，酸甜苦辣可谓样样俱全，以此应对单一产品的功能和利润局限性。

市场营销案例分析范文篇1：希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。

本市场营销分析报告包括以下四个部分的内容：国内园林景观行业的市场分析。国内园林景观企业的发展趋势。公司目前状况下的swot分析。营销的定位与方向分析 第一部分国内园林景观行业的市场分析 根据客户类型不同，我们把园林景观项目大致分为地产园林景观和市政园林景观两大类。

可口可乐市场调研报告篇1 一：调查背景 而随着社会的发展，市场竞争越来越强烈，人们对健康越来越关注。我本着严谨、认真的态度，调查与论证相结合的原则，对此进行一次较为深入的 市场调查 研究。 二：可口可乐公司历史背景 1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。是世界最大的软饮料公司。

市场营销管理案例分析一：万商购：物流与电商的完美结合 在中国，B2B电商平台的发展遵循着与B2C不同的路径。万商购，一个以经销商和零售店为主体的流通电商平台，目前服务于山东省烟台市区的五个区域。零售店通过该平台向经销商下单，而万商购则负责统一仓储、装车和配送。

一）调查目的：通过了解大学生手机使用情况，为手机销售商和手机制造商提供参考，同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 （二）调查对象：在校生 （三）调查程序： 设计调查问卷，明确调查方向和内容； 进行网络聊天调查。

市场营销管理案例的分析

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2、强生公司通过一系列周密的计划和行动，仅用了8个月就使公司重新赢得了35%的市场份额，并一直维持到1986年，为强生公司赢得了巨额利润。请分析：（1）强生公司遇到如此严重的环境威胁，却能在短短的8个月后就将危机化解，重新赢得市场。请用有关企业对环境营销的对策的原理对此作出分析。

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5、这是武汉国有资产经营公司旗下的湖北稀世宝矿泉水有限公司与北京匹夫营销策划公司审时度势，经过快速垄断稀缺资源，抢先礼聘明星赵薇和大胆“借东风”合作实施的一场精彩的市场营销战役。市场调查与分析市场背景（1）饮料市场竞争激烈饮料市场品种和品牌众多，市场推广投入大，利润薄。