请帮我找一个啤酒公司为员工策划奖励旅游策划方案

突发事件处理：成立危机管理小组、做好危机预测及解决方案。活动安排：1）23日8点组织奖励旅游成员乘坐飞机前往海南机场、到达后入住提前预定的星级酒店。做适当的休息和缓解。组织在酒店进行会餐、合影留念。2） 24日酒店自助早餐后游国家“四十佳”旅游景点之一一大小东海观光潜水基地、 黎村苗寨。

奖励旅游的历史可以追溯至20世纪二三十年代的美国，这一激励策略在当代已经广泛应用于企业，约有半数的美国公司将其作为奖励员工的方式。据统计，英国商业机构为员工提供的资金中，有超过一半是以奖励旅游的形式发放的。法国和德国的情况同样显著，超过半数的奖励资金通过这种方式体现。

我们的奖励旅游项目丰富多样，包括商务会议旅游，用于激励有卓越贡献的员工；海外教育训练，帮助团队提升技能；以及对业绩突出人员的奖励。与普通员工旅游不同，奖励旅游是企业主通过专业旅游业者的精心策划，为员工提供非同寻常的体验，以此激发员工的工作热情，增强团队凝聚力。

为什么很多公司会组织旅游,而不是直接发钱呢?

组织旅游而不是直接发钱有几个可能的原因： **团队建设与凝聚力**：组织旅游可以帮助团队成员更好地互相了解、建立信任，并增强彼此之间的合作关系。在一个轻松的环境中度过时间可以促进团队凝聚力的增强，这有助于提高工作效率和员工满意度。

首先，组织旅游的过程中，有利于公司内部团队建设；其次，公司在组织旅游的过程中，能拿到很多合法发票进行相应税务抵扣；第三，公司形式出去旅游，可以拥有团购价，节约福利成本的同时让大多数员工觉得物有所值；最后，旅游的同时可以开拓相关地区的业务，考察市场。

有猫腻，旅游可以Team 建设，建设企业文化， 相当于还在工作。另外，不排除这个主办者是旅游公司关系人员。

一些房地产公司也会不定期的组织员工出游，当然所有的前提都是员工必须出业绩，用业绩说话才能得到肯定，出国旅游也是很容易的。毕竟能为公司创造更多利益的员工，老板都会想方设法的把人留下，提高福利，提高待遇。自己自费旅游也是要花不少钱的，公司组织的出游就相当于发给员工的奖金，是一样的道理。

会展策划主要是做什么的?

会展策划主要工作包括：1，会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等）项目的市场调研；2，会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；3，会展项目的销售；3，会展的现场运营管理。4，展会活动的全程策划协调等。

搜集会展活动的主题和相关资料，包括但不仅限于会展的大小、会展场地、会展主题等。调研市场，搜集相关活动的案例并加以归类分析和借鉴。制定会展总策划方案，方案包括会展预算和会展场地分布、会展人员安排、会展预估人数、会展时间、安全预案、会展所需物品、会展开场词等一系列信息。

总得来说，会展策划是与撰写文案有关。主要负责展会的项目的总体规划、文案撰写、人员分工、展商管理及风险预测等，还包括后面的展会项目的执行与监督。